Jurnal Kependudukan Indonesia l Vol.11 No. 2 Desember 2016 l 71-84 Membangun Daya Saing Tenaga Kerja Indonesia melalui Peningkatan Produktivitas disusun oleh Latif Adam, Peneliti Pusat Penelitian Ekonomi (P2E) - LIPI Tulisan ini menganalisis posisi daya saing tenaga kerja Indonesia secara relatif terhadap daya saing tenaga kerja di kawasan ASEAN. Daya saing tenaga kerja menjadi faktor kunci yang dapat mendorong dan mempercepat naik-turunnya daya saing suatu perekonomian. Ia memegang peran penting sebagai mesin utama pertumbuhan ekonomi. Data yang dipakai adalah data sekunder dari Asian Productivity Organization (APO), International Labour Organization (ILO), United Nations Development Program (UNDP), dan Badan Pusat Statistik Indonesia. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan menempatkan produktivitas tenaga kerja sebagai proxy daya saing. Tulisan ini menunjukkan bahwa posisi dan akselerasi peningkatan daya saing tenaga kerja Indonesia relatif masih tertinggal dibandingkan dengan di beberapa negara ASEAN. Dari perspektif kebijakan, tantangan utamanya adalah bagaimana pemerintah mampu membenahi pembangunan SDM dalam jangka panjang secara gradual dan bersamaan dengan upaya mencari solusi untuk mengatasi permasalahan-permasalahan daya saing tenaga kerja dalam jangka pendek-menengah. Selain memperbaiki sistem pendidikan dan menata ulang program-program peningkatan keterampilan, pemerintah perlu memperkuat integrasi perekonomian nasional dengan perekonomian global sebagai pendorong mobilitas tenaga kerja terampil dan saluran terjadinya transfer pengetahuan dan keterampilan.

WORK LIFE BALANCE DURING PANDEMIC ERA

HR NEXT: agility, speed and resilience WORK LIFE BALANCE IN PANDEMIC ERA

WORK LIFE BALANCE IN PANDEMIC ERA

HRBP: OPPORTUNITY & CHALLENGES IN DIGITAL ERA

HR ROLE IN DIGITAL & PANDEMIC ERA

HR NEXT: agility, speed and resilience Non-Financial Rewards: It is The RecognitionE

HR NEXT : Agility, Speed, and Resilience NONFINANCIAL REWARDS AS STRATEGY TO INCREASE EMPLOYEE PERFORMANCE

ACCELERATING UPSKILLING & RESKILLING IN PANDEMIC ERA

HR NEXT: agility, speed and resilience PEOPLE CENTRIC DESIGN TO PARTNER BUSINESS

ACQUISITION STRATEGIES: HOW TO ATTRACT TOP TALENT

TALENT MANAGEMENT & WORKFORE PLANNING WITH PREDICTIVE HR ANALYTICS

HR NEXT: agility, speed and resilience EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGY IN DIFICULT TIME

LABOR COST RESTRUCTURING IN PANDEMIC ERA FOR BUSINESS SUSTAINABILITY

GAMIFICATION IN PEOPLE DEVELOPMENT

ONLINE INTERVIEW: STRATEGY AND TECHNIQUES

HR NEXT: agility, speed and resilience AGILE NATURALLY IN ORGANIZATION

AGILE ORGANIZATION (Concept, Model & Implementation)

HR NEXT: agility, speed and resilience PERFORMANCE MANAGEMENT IN PANDEMIC ERA HOW TO DO IT RIGHT

PERFORMANCE MANAGEMENT IN PANDEMIC ERA